211hmcmm大本营

第二个方面是组织架构和人。很多外企在中国规模已经非常庞大了，但决定权基本上还是留在总部，不管是投资什么企业，研发什么产品。如果继续这样，和中国企业比起来，我们适应市场的能力和服务客户的能力差的太多。所以最核心的问题就是，当中国市场大到一定程度的时候，外企总部会不会改变思路，让在中国的外企像一个独立运作的公司那样来做。当然，还有一个挑战，中国团队的能力有没有上升到这一步，可以让总部信任他们能做好？我觉得这是未来，一个好的外企和不好的外企的最大区别。

美国电子烟行游说团体蒸汽科技协会执行董事Tony Abboud就表示，“沃尔玛在将香烟放在货架上的同时，却减少使用蒸汽产品，这是一个错误，这将促使成年吸烟者购买更多香烟。而科学已经证明，蒸汽烟作为吸烟的替代品可以挽救生命。”健康还是有害？那电子烟究竟健康还是有害？这似乎仍是一个难以得出结论的问题，医学界也为此分成了两派。即使在美国多州爆发疾病之前，美国肺脏协会（American Lung Association）就曾警告，“电子烟并不安全”；但美国癌症协会（American Cancer Society）表示，“（电子烟）对成年人的危害可能比普通香烟小得多”。

中信明明：双降“降准+降息”还有多远？2月金融数据不及预期，国常会再提降准降成本，两大信号指向经济下行压力增大，货币宽松伺机待发。短期国内经济已然出现了弱需求和紧信用的特征，伴随全球疫情愈演愈烈，海外疫情即将向国内传导以及全球降息大幕的拉开，四大逻辑支撑下，国内货币宽松或许已经近在眼前。

如果进一步分析违约债券发行人的公司性质，如图2所示，从所有制的结构来看，各种类型的企业都有违约事件发生。其中，超过一半的违约债券发行人都是民营企业，其次是地方国有企业，然后是中外合资企业、中央国有企业、外商独资企业等类型的企业。从图3违约债券的地区分布来看，目前发生债券违约的企业主要集中在沿海省份，北京、上海、辽宁、山东、江苏、浙江等地区是债券违约数量较多的省份。如果按违约债券的总规模看，北京企业的违约规模最大，为302亿元，占违约总规模的27%。此外，辽宁和上海分别有191亿元和108亿元的违约债券规模。

从外企角度，我们的新发展在哪儿？未来在哪儿？我们在中国还能做出非常大的贡献吗？答案是肯定的，但必须解决好三个方面的问题。第一方面是本土化。1996年我在汽车行业，当时的CEO认为在中国最大的挑战是本土化，所以在上海、济南做合资企业来解决这个问题。2002我加入宝洁，跟当时的CEO一起吃饭，问宝洁最大的挑战是什么？本土化。现在卡瓦是全世界最大的口腔牙科的医疗器械制造之一，我问我们CEO最大的挑战是什么？还是本土化。二三十年后还是没有变。但本土化的定义发生了变化。最开始是建立研发中心、工厂、销售与市场，接下来是并购等。现在可能本土化最大的挑战是组织架构的本土化、人才的本土化。要看看跨国公司最高层的管理者中，有多少是土生土长的中国人。

一、《通知》出台的背景是什么？开展“证照分离”改革，是落实党中央、国务院重大决策部署，释放企业创新创业活力，推进营商环境法治化、国际化、便利化的重要举措。习近平总书记高度重视营商环境建设，明确提出要营造稳定公平透明、可预期的营商环境。李克强总理强调要深化“证照分离”改革，破解“准入不准营”问题，并在今年全国“两会”上明确要求在全国推开“证照分离”改革。